新華日?qǐng)?bào):“手不沾錢(qián)”何以“身家巨富”——隱性腐敗新手段“代持型”受賄揭秘
信息來(lái)源:新華日?qǐng)?bào)
發(fā)布日期:2025-04-02
“收不收這筆錢(qián),我當(dāng)時(shí)內(nèi)心十分糾結(jié)——既怕?tīng)C手又舍不得放手。最后,貪念還是占了上風(fēng),想著先把錢(qián)放在別人名下,給自己留條后路,一旦出事也能推脫干凈……”留置期間,太倉(cāng)高新控股有限公司原主要負(fù)責(zé)人陸某某這樣剖析自己的僥幸心理。
陸某某的所謂“穩(wěn)妥”,實(shí)則是自欺欺人的腐敗偽裝術(shù):約定財(cái)物由行賄人代持或保管,企圖用“人在錢(qián)不沾”的假象逃避法律制裁。在反腐高壓態(tài)勢(shì)下,類(lèi)似的“代持型”受賄正成為頗受腐敗分子“青睞”的隱性腐敗新手段。相較于傳統(tǒng)腐敗案件,“代持型”受賄往往更加隱蔽、復(fù)雜,如何精準(zhǔn)查處、標(biāo)本兼治,已成為反腐領(lǐng)域的重要課題。
既怕出事又想發(fā)財(cái),他們選擇“受而不收”
2020年9月至2024年8月,陸某某利用職權(quán)插手地塊拆遷工程,與被拆遷企業(yè)、拆遷公司老板相互勾結(jié),通過(guò)指定拆遷公司、指使下屬操縱招投標(biāo)等手段進(jìn)行權(quán)錢(qián)交易。
與傳統(tǒng)“一手交錢(qián)、一手辦事”的受賄方式不同,陸某某收受的740多萬(wàn)元現(xiàn)金賄賂中,有361萬(wàn)元由行賄人代為保管。其間,他分4次取走了170萬(wàn)元,并約定剩下的一半等到退休再兌現(xiàn)。然而,他還沒(méi)等到退休“享福”,就因受賄鋃鐺入獄。3月3日,陸某某被判處有期徒刑10年10個(gè)月,并處罰金57萬(wàn)元。
“‘代持型’受賄,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是受賄人接受了賄賂,卻把錢(qián)物放在他人名下,自己‘隨取隨用’。”太倉(cāng)市紀(jì)委監(jiān)委辦案人員張翔告訴記者,“代持型”受賄以“受而不收”為核心特征,借助他人長(zhǎng)期保管財(cái)物、口頭約定利益輸送等手段,形成隱蔽腐敗網(wǎng)絡(luò)。
從已查處的案件來(lái)看,代持財(cái)物的形式多樣,包括現(xiàn)金、房產(chǎn)、汽車(chē)、股權(quán)等多種資產(chǎn)。代持財(cái)物價(jià)值少則幾十萬(wàn)元,多則千萬(wàn)元甚至上億元。能獲取如此巨額“好處”的,多是手握重權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)干部。這類(lèi)案件中,受賄人大多是工程建設(shè)、金融投資、能源開(kāi)發(fā)等權(quán)力集中、資金密集、資源富集領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)干部,他們?cè)谝恍┲卮笫马?xiàng)上很有“話(huà)語(yǔ)權(quán)”。
以南京未來(lái)科技城黨工委原書(shū)記陳某某貪腐案為例,陳某某與公司老板王某某達(dá)成約定,由陳某某幫助公司承接業(yè)務(wù),王某某則送給其5000萬(wàn)元左右“養(yǎng)老錢(qián)”,此后陳某某利用職務(wù)便利幫助公司承接了14.7億余元業(yè)務(wù),王某某按照要求將4594萬(wàn)余元存放在以王某某父親名義開(kāi)設(shè)的銀行賬戶(hù)中。
一些貪腐分子甚至精心謀劃,讓不同的人多次“代持”財(cái)物,試圖遮掩貪腐行徑。連云港某領(lǐng)導(dǎo)干部李某某,先是將400萬(wàn)元受賄款交給特定關(guān)系人劉某代持,用于向管理服務(wù)對(duì)象放貸獲取高額回報(bào),之后又連本帶息交給另一特定關(guān)系人李某保管。經(jīng)過(guò)這番操作,李某某實(shí)現(xiàn)了“手不沾錢(qián)”卻“身家巨富”。
“就像放風(fēng)箏,線(xiàn)軸在誰(shuí)手里才是核心”
辦理“代持型”受賄案件時(shí),司法人員面臨一個(gè)關(guān)鍵且棘手的問(wèn)題:事先約定,但受賄人沒(méi)有實(shí)際“占有”,這種情況屬于受賄既遂還是未遂?
“每一起案件都要結(jié)合具體事實(shí)和證據(jù)綜合分析,不能簡(jiǎn)單以‘一有約定即構(gòu)成受賄罪’,也不能一概以‘并未取得財(cái)物即認(rèn)定未遂’。”實(shí)踐中,南京市溧水區(qū)人民法院刑庭副庭長(zhǎng)師偉重點(diǎn)從兩方面進(jìn)行判斷。
一方面,看行賄人是否有賄送財(cái)物的真實(shí)意愿和行為。通常情況下,行賄人有行賄意思表示后,若將財(cái)物獨(dú)立保管、單獨(dú)開(kāi)戶(hù)存放,或按照雙方約定購(gòu)買(mǎi)房產(chǎn)、汽車(chē)等,方便受賄人隨時(shí)支取、使用,就表明行賄人有真實(shí)的賄送財(cái)物意愿。
另一方面,看受賄人有無(wú)實(shí)際控制財(cái)物。在判斷犯罪既遂時(shí),有無(wú)實(shí)際控制財(cái)物是關(guān)鍵。有些人為掩飾犯罪,雖形式上未完成賄款交付,但控制權(quán)已轉(zhuǎn)移,這種情況也應(yīng)認(rèn)定為既遂。
以陳某某貪腐案為例,表面上,錢(qián)存放在王某某父親的賬戶(hù)里,但實(shí)際上,陳某某牢牢掌握著控制權(quán)。他不僅提供了銀行賬戶(hù)綁定的手機(jī)號(hào)碼,還多次通過(guò)手機(jī)銀行APP操作購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品,而王某某父子從未動(dòng)用過(guò)這些款項(xiàng)。最終,溧水法院以受賄罪、貪污罪、洗錢(qián)罪判處陳某某有期徒刑14年6個(gè)月。
“這就像放風(fēng)箏,線(xiàn)軸在誰(shuí)手里才是核心。”蘇州市人民檢察院黨組副書(shū)記、副檢察長(zhǎng)王勇認(rèn)為,判斷是否“實(shí)際控制”,不能機(jī)械照搬法條,而要以社會(huì)公眾的一般認(rèn)知為出發(fā)點(diǎn),具體案情具體分析。
他列舉了兩個(gè)認(rèn)定結(jié)果截然不同的案例:某領(lǐng)導(dǎo)收受了行賄人送的公司股份,股份雖仍登記在行賄人公司名下,但領(lǐng)導(dǎo)的妻子每年都會(huì)去公司對(duì)賬,這實(shí)際上是在行使股東權(quán)利;另一起案件中,行受賄雙方約定贈(zèng)予房屋,因產(chǎn)權(quán)仍在老板名下,老板將約定贈(zèng)予的房產(chǎn)進(jìn)行抵押,受賄人實(shí)質(zhì)上失去了對(duì)房屋的控制權(quán)。在犯罪認(rèn)定上,前者構(gòu)成受賄既遂,后者則為受賄未遂。
王勇表示,目前實(shí)踐中出現(xiàn)了許多新情況、新問(wèn)題,使財(cái)物的歸屬狀態(tài)變得極為復(fù)雜,對(duì)賄賂犯罪中“實(shí)際控制”的理解,也需要不斷更新、與時(shí)俱進(jìn)。
揭開(kāi)“隱身衣”,擊破利益同盟
無(wú)論腐敗手段如何花樣翻新、路徑如何精心設(shè)計(jì)、利益如何騰挪轉(zhuǎn)化,權(quán)錢(qián)交易、以權(quán)謀私的本質(zhì)沒(méi)有變。我省紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)緊緊抓住權(quán)錢(qián)交易這一腐敗本質(zhì)特征,不斷完善反腐敗“工具箱”,升級(jí)打法、豐富手段,做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。
“辦理此類(lèi)案件,必須收集更全面、更有力的證據(jù),構(gòu)建完整的證明鏈條,透過(guò)‘代持’幌子,發(fā)現(xiàn)案件本質(zhì)。”張翔介紹,太倉(cāng)市紀(jì)委監(jiān)委緊盯拆遷行業(yè)中的政府補(bǔ)償、土地開(kāi)發(fā)、資源回收等關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過(guò)全面分析權(quán)力運(yùn)行特點(diǎn),將一個(gè)個(gè)看似關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)的人、事、物,還原成一張信息網(wǎng)絡(luò),精準(zhǔn)研判其中的內(nèi)在聯(lián)系,挖掘出表象背后的疑點(diǎn),讓隱藏在幕后的受賄行為無(wú)處遁形。
連云港市紀(jì)委監(jiān)委不斷完善大數(shù)據(jù)分析研判系統(tǒng),通過(guò)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)、碰撞比對(duì)、篩選分析等方式,梳理人物關(guān)系、追蹤資金流向,對(duì)案件進(jìn)行“精準(zhǔn)畫(huà)像”,從異常情況中“找線(xiàn)頭”,在數(shù)據(jù)分析中“找根源”,以數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)鎖定“白手套”“錢(qián)袋子”“利益鏈”,精準(zhǔn)揭開(kāi)“隱身衣”,持續(xù)加大懲處力度。
“我們要防范打擊的不是代持手段,而是受賄人與行賄人之間的深度利益捆綁。”作為全國(guó)檢察業(yè)務(wù)專(zhuān)家和人民法院案例庫(kù)審核專(zhuān)家,近年來(lái)王勇辦理了10多起“代持型”受賄案件,其中代持時(shí)間最長(zhǎng)的達(dá)10年左右。他發(fā)現(xiàn),最典型的行賄人“代持型”受賄,一定是發(fā)生在長(zhǎng)期穩(wěn)固的利益同盟內(nèi)。“只有雙方利益深度捆綁、彼此充分信任,才會(huì)出現(xiàn)長(zhǎng)期代持的情況。”他建議,在加大腐敗懲治力度的同時(shí),要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)以外”監(jiān)督管理,推動(dòng)其自覺(jué)凈化社交圈、生活圈、朋友圈,筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)。